■本报记者王爱静

　　作为全国首个“镇改市”的龙港市，率先在浙江实现“全域城市化、就地市民化”发展目标。

　　在这座城市蓬勃崛起的历程中，金融机构发挥了关键作用。2024年，浙江农商联合银行辖内龙港农商银行全年存贷规模突破300亿元大关，稳居全市银行业之首。

　　那么，在服务地方经济发展大局中，龙港农商银行发挥了怎样的作用？近日，本报记者与龙港农商银行党委书记、董事长王和乐进行访谈，探寻其背后金融力量密码。

　　记者：在服务地方经济发展中，贵行制定了怎样的战略？

　　王和乐：去年以来，龙港农商银行主动扛起“龙港人自己的银行”责任担当，聚焦“做强优势、做亮特色、做大空间、做实风控、做精管理”主要路径，做好金融“五篇大文章”，为龙港市加快打造高质量发展建设共同富裕示范区县域样板贡献更多金融力量。

　　记者：贵行有哪些创新举措支持当地经济发展？

　　王和乐：我行以“金融普惠”的温度，办好市民关键小事。委派党员干部助力“来龙一件事”服务体系，推动新龙港人经济发展；依托党群服务中心开展主题活动，增强流动党员归属感。深化服务机制，助力创建“共享社·幸福里”小区，融入基层治理。主动对接“财金助力扩中家庭”等金融项目，助力惠民政策精准触达，提供多元金融支持。

　　与此同时，我行以“金融为民”的情怀，托起美好生活梦想。深度融入地方经济社会发展，助力“向阳跑”“好声音”“龙港大讲坛”等建市五周年系列活动，深度参与共筑强城、社区邻里生活节、农创客市集等活动，主动承担社会责任；积极参与公益事业，通过爱心捐赠、公共卫生、志愿活动、助学贷款、老年食堂等多种形式回馈社会。

　　记者：贵行在支持小微企业和个体工商户时，如何精准把握金融需求？采取哪些金融产品与服务模式满足需求？

　　王和乐：我行牢牢把握金融服务实体经济核心宗旨，推动金融向小、向微、向实。

　　一是扩面小微企业。在行内成立融资协调机制工作专班，并派专人配合市级专班落实各项工作。通过加快推广管理部“三标准一机制”、实行“企业网格”、推进“小微友好银行”建设、落实“助企纾困”等措施，全面落实金融服务三个“一号工程”，促进区域民营经济内生动力全面提升。

　　二是深耕个体工商户。实践“市场监管+金融”新模式，派专员入驻个体工商户服务专区，与市监局共组服务团队，探索“112”网格综合服务机制，开展两期个体深耕专项行动，通过专员服务、专属方案、减费让利、简化流程、增值服务、驿站入驻等方式，破解市场主体与银行间信息不对称，推动金融服务个体取得实效。

　　记者：贵行如何平衡支持实体经济与风险防控间的关系？

　　王和乐：我行通过科技赋能与风险控制相结合，实现支持实体经济与风险防控间的平衡。

　　一方面，强化贷前准入把控。落实贷款“准入两议”。在支行贷款“公议”基础上，出台“贷款审议”机制，在各支行组建N个贷款审议小组，对纳入支行“公议”以外的其他新增小额贷款实行小组审议。同时，通过成立审查中心、网格机制、办贷员机制等措施，进一步强化贷前准入把控。

　　另一方面，强化数字赋能提效。开发不良预测模型，获取借款人年龄、婚姻、征信等25个指标，搭建个贷不良趋势预测模型，分析未来可能逾期或违约的客户，做到风险客户“早干预早化解”。自模型启用以来，预测精确率达80%。同时，迭代智能风控系统，完善确立170条风险过滤指标。